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1. 纸箱自动封箱机封箱不美观怎么处理
2. 改善qcc团队口号
3. 如何有效地开展QC小组活动

1、纸箱自动封箱机封箱不美观怎么处理

胶带没有居中，我们可以把螺丝松了调整牙套，顺时针进，逆时针出。调好后把螺丝拧紧。上下调节的位置不恰当，建议把上下调节稍微上调一下。还有一种可能就是胶轮的主拉簧过紧，把他调松点即可。

调整上下导向压辊的间距，以适应纸箱的封口宽度。如果设备的导向压辊不合适，则可能导致胶带的位置有偏差。把纸箱放在工作台上，松开调节旋钮，将压辊移到纸箱的一侧，然后拧紧调节旋钮。

美易封箱机 胶带粘性小，粘合的效果就会变差。胶带的粘性决定了它是否能很好让纸箱粘合起来，如果胶带粘性很小，那么纸箱上的粘合效果就会差一点。胶带太薄，容易起褶皱。

纸箱自动封箱机主拉簧松动或寿命期限到。封箱机的主拉簧，也称机芯拉簧，主要用于拧紧封箱机的机芯运动，使封箱机封口时的胶带相对平整。但如果拉簧松动或使用寿命到期限了，就会出现胶带粘贴效果差的问题。

2、改善qcc团队口号

只怕不改善，不怕改善少。 检验记录要可靠，统计分析才有效。 凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。 iso9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。 诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

品质一企业致胜的关键。优质产品，是走向世界的桥梁。产品质量连万家，利害关系你我他。努力推行QCC，工作不会苦兮兮。不转机制就转岗，不换观念就换人。市场是海，质量是船，品牌是帆。

【篇一】若要产品好，个人品质要提高。客户标准至上，力争完美无缺。质量第一，从我做起。不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。从坏处着想，向好处努力。严师出高徒，精工出细活。

产品团队的口号 篇1 若要产品好，个人品质要提高。 客户标准至上，力争完美无缺。 质量第一，从我做起。 不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。 从坏处着想，向好处努力。 严师出高徒，精工出细活。

关于质量口号2 企业要兴旺，质量是保证。 只怕不改善，不怕改善少。 培训要付出，不培训将付出更多。 强化竞争意识，营造团队精神。 平日用心做得好，企业提升跟着跑。 质量创郊率，效率出效益。

3、如何有效地开展QC小组活动

开展qc小组活动应遵循的原则有：自愿参加，实事求是，组织协调。

遵循PDCA循环 为了持续和有效地开展活动并实现目标，小组的活动要遵循策划、实施（Do，D）、检查（Check，C）、处置（Act，A）程序（也就是PDCA循环），开展活动。

既然要开展QC小组活动 首先，我从事的供应商质量工作目前存在哪些问题点，或者说哪些值得继续提升的改善点？？有了之后，依照QCC的步骤，进行选题，对策，标准化等例行的流程步骤。如果对你有帮助，望采纳。

开展QC小组应遵循的基本原则包括：全员参与；持续改善；遵循PDCA循环；基于客观事实；应用统计方法。

供应商质量管理主要在供应商的纳入时的考核，以及后期的定期评估。考核包括生产力，生产资质，供应效率，供应品质，价格等多方面。

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